建築設計的跨界思考：我如何從「蓋房子」的邏輯來設計手機APP？

學習建築設計的核心技能

大多數人認為，建築師的工作是畫出漂亮的建築外觀。但事實上，建築師真正的核心專業是「整合複雜的系統」。在蓋房子之前，我們必須釐清：

1. 空間分區 (空間規劃)： 哪裡是客廳？哪裡是臥室？
2. 使用者動線 (流程規劃)： 人們如何從門口走到客廳？訪客和家人的動線是否會打結？

這套「系統規劃」的邏輯，是放諸四海皆準的。

這篇文章將分享，我是如何在建築領域之外，跨界應用「設計手機 APP」。這是我參與「智在家鄉」和「總統盃黑客松」等數位創新競賽的跨界實踐。

一、 核心類比：建築平面圖 vs. APP 資訊架構

要理解如何跨界，我們必須先建立一個核心類比：

「設計 APP 的流程，就是在規劃一張『看不見的建築平面圖』」

• 建築師 (實體空間)：
  • 目標： 讓人們在「實體空間」中，舒適地居住、辦公等任務。
  • 工具： 規劃「空間分區」（臥室、廚房）和「動線」（走廊、門窗）。
• 數位設計師 (數位空間)：
  • 目標： 讓使用者在「數位空間」中，直覺地完成查詢、訂購等行為。
  • 工具： 規劃「資訊架構」（主頁、設定頁）和「使用者流程」（點擊、滑動）。

無論是面對鋼筋水泥還是一塊手機螢幕，我都在做同一件事——規劃一套引導人類行為的「系統」。

二、 案例一：警示地圖（總統盃黑客松） 從「靜態逃生圖」到「動態防災系統」

建築的「火災逃生圖」是靜態的。它無法告訴你火災在哪裡，或是哪條走廊已經被堵住了。但在現實世界中，風險（如洪水、土石流）是動態的。

「一張即時更新的『動態』區域逃生圖」

• 系統轉譯：
  1. 「靜態圖資」轉「動態數據」： 在 APP 的設計上不只是標出「這裡是危險河床」，而是進一步串接「即時氣候」與「上游水壩洩洪」的公開數據 (API)。
  2. 「被動標示」轉「主動防禦」： 當系統偵測到使用者（透過 GPS）進入了「動態判定」的風險區域時，APP 會主動推送警示，就像一個智慧保全即時在你耳邊大喊「這裡危險，快離開！」
• 知識轉化： 這驗證了我的建築思維的進化。我不再只是設計一個「被動的避難空間」，而是設計了一個能主動預測、即時反應、並管理動態風險的「防災系統」。

三、 案例二：樹蔬蔬（智在家鄉） 將「生態知識」轉譯為「可互動的數位圖書館」

在我過去的景觀專案中（如「三崁店自然公園」），所有複雜的在地生態、保育知識，最終都只會留在一份靜態的 PDF 報告裡，大眾根本無法使用。

「一座可互動的生態園區平面圖」 與 「活的永續操作手冊」

• 系統轉譯：
  1. 「空間分區」轉「資訊圖層」： 我們將複雜的在地生態知識（可食植物、保育區、水電路網）「翻譯」成 APP 上的「可切換圖層（Layers）」，就像建築圖的「水電圖」、「結構圖」一樣清晰。
  2. 「建築動線」轉「使用者流程（UI）」： 我設計的使用者介面，就像規劃一條清晰的博物館導覽路線，引導使用者從「拍照辨識」順暢地走到「獲取知識」，再到「社群分享」。
• 知識轉化： 這證明了我的系統思維，能將複雜、靜態、在地的專業知識（如同建築圖紙上的生態報告），「翻譯」成一個簡單、可互動、且能讓社群自主營運與維護的數位知識平台。

四、 國際視野的在地實踐：從上海速度到越南韌性

這種跨越「建築」與「APP」的「翻譯」能力從何而來？

【知識轉化：跨文化的適應力，是跨領域整合的基礎】

在「智在家鄉」或「黑客松」這類專案中，我必須同時與「在地居民」（文化端）和「工程師」（技術端）溝通。這種「跨領域」與「跨語言」的協作能力，我認為是受到建築教育時期，以及在國際事務所經驗中磨練出來的。

• 建築設計邏輯：整合環境（風光熱氣水）、構造、管線等多方專業，兼併藝術與工程思維的集合體。
• 上海經驗（高標準、高速度）： 讓我學會了如何在極高壓力下，快速導入並執行國際級的複雜系統與標準化流程。
• 越南/大理經驗（高限制、在地化）： 讓我學會了如何在資源、材料、預算都極度受限的環境下，找到最具韌性、最符合在地文化的解決方案。

這種「多元與國際視野」的真正價值，是「適應性」。它讓我能快速切換思維，將高標準的系統（如 APP 架構）與在地的真實需求（如高雄的社區脈絡）進行整合，確保專案不僅能落地，還能活下去。

T型知識體系的完成—虛實整合者

• 垂直深度（ I ）： 來自於對「建築／景觀系統規劃」的扎實理論與實務。
• 水平廣度（ — ）： 來自於「材料實作」（如拱三小圓茶几）、「社會倡議」（如傳遞善液）以及本篇所論述的「數位創新」（APP/GIS）。

我自詡為一位「虛實系統整合者（Phygital System Integrator）」。我不只是繪製設計圖的建築設計師，也是實際參與構築的工程師。

我期望透過有效的「系統轉譯」，將複雜的實體需求，轉譯為高效的數位流程；也期望能在未來將某個宏大的數位願景，轉譯為可落地、可營運的實體方案。